Mathias lavora da oltre dieci anni come capocantiere presso WALO – e ha ancora la stessa passione per il suo mestiere. In questa intervista racconta il suo percorso da muratore a capocantiere, cosa lo affascina dell’ingegneria civile e perché il lavoro di squadra, l’ambizione e una buona dose di calma fanno la differenza.
Mathias, chi sei e di cosa ti occupi in WALO?
Sono capocantiere e project manager. Attualmente dirigo un progetto di risanamento del calcestruzzo sull’autostrada urbana di Basilea. Questo significa che gestisco il cantiere direttamente sul posto, coordino tutta la preparazione del lavoro (AVOR) per tre capisquadra e i loro gruppi, pianifico le risorse come personale, materiali, attrezzature e subappaltatori, coordino le tempistiche e ottimizzo il processo in collaborazione con il committente e i progettisti per garantire un'esecuzione efficiente e puntuale. A ciò si aggiunge l'amministrazione del cantiere, che comprende la gestione finanziaria, il controllo del cantiere, la contabilità con computi metrici, lavori in economia e la gestione delle varianti. Il lavoro è molto vario e ogni giorno è diverso – ed è proprio questo che mi piace.
Come sei arrivato al settore dell’edilizia?
Faccio molto sport e inizialmente mi interessava il settore degli articoli sportivi. Ma lì mi mancava il lato manuale e il lavoro fisico all’aria aperta. Così ho scelto un apprendistato come muratore – un mestiere in cui si vede il risultato del lavoro quotidiano.
Perché proprio muratore? Ci sono anche altri mestieri manuali.
È vero. Avevo pensato anche alla falegnameria – ma non riuscivo a immaginarmi chiuso in un laboratorio ogni giorno. Come muratore, invece, ho lavorato con diversi materiali su diversi cantieri.
E cosa è successo dopo l’apprendistato?
Durante l’apprendistato ho capito presto che non volevo fare il muratore per tutta la vita, ma volevo crescere professionalmente nel settore edile. Dopo un infortunio alla schiena nel secondo anno, la mia decisione di diventare capocantiere si è rafforzata. Dopo aver terminato l’apprendistato, sono stato ammesso tramite un esame alla scuola di costruzioni di Aarau, dove ho iniziato direttamente la formazione da capocantiere.
E sei riuscito a portarla a termine?
Sì. Dopo l’apprendistato ho lavorato alcuni mesi come muratore/caposquadra, poi ho iniziato il triennio a tempo pieno ad Aarau. Nel primo semestre di stage ho acquisito esperienza pratica nel settore dell’edilizia in elevazione, nel secondo ho supportato un capocantiere nelle attività d’ufficio e seguito i miei primi cantieri in edilizia e genio civile. Lì è nato il mio interesse per l’ingegneria civile – ma non volevo abbandonare il calcestruzzo. Così ho trovato il mio posto nell’ingegneria civile infrastrutturale. Per me è stata la scelta giusta – e la rifarei.
«Ogni giorno è diverso.»
Cosa rende speciale per te l’ingegneria civile?
Ogni progetto è unico. A differenza dell’edilizia in elevazione, dove i processi si ripetono spesso, nel genio civile – soprattutto nei lavori in autostrada o per le FFS – è necessaria una pianificazione dettagliata, con periodi di chiusura brevi e autorizzati, turni notturni e lavoro nei fine settimana. I progetti infrastrutturali non sono completamente pianificabili e bisogna gestire modifiche a breve termine. È questo che rende il mio lavoro stimolante.
Cosa ti entusiasma di più del tuo lavoro?
La varietà – ogni giorno è diverso. Entro in contatto con molte persone diverse e collaboro con vari mestieri su cantieri e progetti differenti. Mi appassiona anche contribuire allo sviluppo e all’innovazione. Per esempio, l’UHPC (calcestruzzo fibrorinforzato ad altissime prestazioni), che WALO è stata tra le prime aziende in Svizzera ad applicare su ponti a larga scala.
Ci sono stati progetti che ti hanno segnato in modo particolare?
Sì, il ponte di confine. È stato il primo progetto in cui ho assunto la responsabilità non solo come capocantiere, ma anche come responsabile di cantiere – inclusa una grande posa di UHPC. È stato tecnicamente complesso, faticoso, ma molto istruttivo.
Sembra impegnativo ma anche molto stimolante! Cosa ti motiva nei momenti difficili?
La passione per il mestiere e la voglia di fare bene. Mi motiva sapere che posso passare davanti a un’opera finita e dire: ho contribuito a realizzarla. E naturalmente il lavoro di squadra – raggiungere un obiettivo insieme dà tanta energia.
Diresti quindi che il tuo equilibrio tra vita privata e lavoro è positivo?
Per me sì. So che dopo le fasi più intense, anche nei grandi progetti, posso ritrovare un mio equilibrio. Apprezzo molto questa flessibilità che WALO concede.
Come sei arrivato in WALO?
Durante il mio stage nella formazione da capocantiere, il calcestruzzo mi ha affascinato di più e volevo realizzarmi nel genio civile. Un conoscente che lavorava come capocantiere in una JV con WALO sulla linea diametrale a Zurigo-Oerlikon mi ha fatto conoscere il lavoro con grandi pareti in calcestruzzo nel mezzo dei binari – ne sono rimasto colpito.
Inizialmente ho scelto un’altra impresa della JV, attiva all’aeroporto, dove ho seguito la posa di grandi superfici in calcestruzzo per le piazzole degli aerei. Anche quello è stato molto interessante. Dopo un po’ ho deciso di fare un lungo viaggio all’estero, quindi ho lasciato il lavoro. Al mio ritorno, una persona di WALO mi ha contattato subito. Il momento era perfetto – e da allora sono qui.
Perché sei rimasto?
Per le opportunità di crescita e la varietà di progetti che un’azienda di queste dimensioni può offrire. Nonostante la grandezza, WALO mantiene una gerarchia piatta e dà grande importanza al lavoro di squadra. Le regole e la libertà sono ben bilanciate – cosa non scontata.
Cosa serve per essere un buon capocantiere?
Capacità di lavorare in squadra, empatia e resistenza. Naturalmente è importante anche pensare in modo economico e pratico – ma l’aspetto umano è fondamentale.
Hai avuto dei modelli di riferimento?
Assolutamente. In WALO esiste il principio del "padrino". Il mio primo project manager mi ha accompagnato all’inizio e ha avuto un’influenza positiva con il suo modo di lavorare e di relazionarsi. Anche il nostro responsabile di reparto è un modello per me – la sua calma e compostezza mi colpiscono. Osservare prima di reagire è una lezione che ho imparato da lui.
Cosa vorresti ancora raggiungere a livello professionale?
Nei prossimi anni voglio consolidare il mio ruolo di project manager generale in WALO. Il resto si svilupperà con il tempo.
Ultima domanda: c’è stato un momento in cui hai pensato: questo è il mio lavoro?
Non ce n’è solo uno. Sono tanti piccoli momenti – quando un progetto funziona, quando il team è motivato, quando il committente ringrazia e quando si completa un cantiere senza incidenti.
Grazie per questa intervista interessante!
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